En el marco de la mejora de la intervención pública en los asuntos de los Marroquíes Residentes en el Extranjero y la migración, el Ministerio ha adoptado una serie de medidas, a saber: i) el fortalecimiento de la cooperación y el partenariado con los distintos departamentos ministeriales e instituciones públicas, así como con la sociedad civil, a fin de coordinar y encontrar soluciones a una serie de cuestiones y problemas con que se enfrentan los marroquíes en el extranjero en diversos ámbitos, y ii) la explotación del potencial convencional del Ministerio con todos los organismos e instituciones públicos y privados.

Se trata de monitorear la aplicación de medidas en los distintos sectores que contribuyan a mejorar la situación de los MRE, a fin de garantizar la convergencia entre las distintas políticas públicas. Este componente también consiste en contribuir a la elaboración de políticas sectoriales y participar en su aplicación mediante cuestiones relacionadas con el ámbito de competencia del sector, como la Estrategia Nacional Integrada para la Juventud (2015-2030), la Estrategia Nacional de Empleo (2015-2025), el Plan Gubernamental para la Igualdad Ikram 1 e Ikram 2 y la política pública integrada para la protección de la infancia en Marruecos. Por último, el objetivo de esta acción es supervisar y contribuir a la labor de los diversos mecanismos internacionales, en particular los relacionados con los derechos humanos y que responden a las preocupaciones del Ministerio.

– Todas sus acciones se refuerzan mediante la movilización de los conocimientos técnicos disponibles y la realización de estudios sobre el terreno, a fin de poder actuar con pleno conocimiento de causa y tomar las decisiones adecuadas.

El objetivo general de la Operación Marhaba es mejorar el tránsito y la estancia de los MRE durante su regreso temporal a Marruecos en las vacaciones de verano. Sus principales objetivos específicos son:

Asegurar el tránsito, en buenas condiciones, de los MRE entre los países de acogida y Marruecos;

Acompañar la estancia en Marruecos de los MRE durante el período estival, a través de una atención de calidad y servicios de proximidad.

Las Orientaciones de  Su Majestad durante varios discursos, a saber :

Discurso con motivo de la celebración del 30º aniversario de la Marcha Verde, 6 de noviembre de 2005.

Discurso con motivo de la 16ª Celebración del Día del Trono, 30 de julio de 2015.

Discurso con motivo de la 63ª celebración de la Revolución del Rey y el Pueblo, 20 de agosto de 2016.

Artículos 16-17-18 y 163 de la Constitución.

El 5º eje del programa gubernamental 2017-2021 reservado a la preservación de la identidad cultural y cultual de la Comunidad Marroquí en el Extranjero.

Los principales socios de la Operación son:

Fundación Mohamed V para la Solidaridad;

Fundación Hassan II para Marroquíes Residentes en el Extranjero

Ministerio del Interior;

Ministerio de Economía y Finanzas y Reforma Administrativa

Ministerio de Asuntos Exteriores de Cooperación Africana y Marroquíes Residentes en el Extranjero;

 Ministerio Delegado ante el Ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y Marroquíes Residentes en el Extranjero, encargado de Marroquíes Residentes en el Extranjero; Ministerio de Equipamiento, Transporte y Logística;

Ministerio de Sanidad;

Ministerio de Turismo;

Gendarmería Real;

Dirección General de la Seguridad Nacional;

Inspección General de las Fuerzas Auxiliares;

Dirección General de Protección Civil;

Oficina Nacional de Aeropuertos;

Administración de la Media Luna Roja Marroquí;

Agencia Especial Tánger Mediterráneo.

La Operación suele comenzar a principios de junio de cada año y termina en septiembre. En 2019, como en años anteriores, comenzó, bajo la presidencia efectiva de Su Majestad el Rey Mohamed VI, que Dios lo Glorifique, el 5 de junio y terminó el 15 de septiembre. En este sentido, se están tomando una serie de medidas a varios niveles:

A nivel organizativo:

La Comisión Nacional de Tránsito, presidida por el Ministerio del Interior, coordina esta operación a lo largo del año, con un espíritu de colaboración y compromiso, para preparar y evaluar el mecanismo establecido por todos los interesados. Se organizan reuniones de coordinación tanto antes de la Operación para ultimar las disposiciones organizativas que se han de poner en marcha como después de la finalización de la Operación para hacer una evaluación general de sus progresos.

Al mismo tiempo, Marruecos y España están coordinando sus acciones para preparar un mecanismo basado en tres componentes esenciales:

– Fluidez;

– Seguridad;

– Proximidad y asistencia.

En cuanto al transporte:

El transporte es un eje central de la Operación Marhaba. A nivel marítimo, este componente representa casi el 42% de los flujos durante la Operación. El plan de flota, compuesto por 27 buques que unen los puertos marroquíes y españoles, permite una capacidad media diaria de 60.000 pasajeros, gracias a la movilización de los esfuerzos de todos los interesados. Además de estos esfuerzos movilizados, desde la Operación de 2015 se moviliza anualmente un barco, por Marruecos en un marco de múltiples socios, para intervenir durante los períodos de máxima actividad. Además, se han realizado importantes esfuerzos financieros para la remodelación de los puertos y el mejoramiento de los servicios de pasajeros en los diversos puertos del Reino.

En el plan aéreo, se establece un importante dispositivo para asegurar mejores condiciones de confort y garantizar todas las condiciones de seguridad a los pasajeros. En el marco de su programa, la empresa nacional RAM ha ampliado su sistema de transporte reforzando la frecuencia de los vuelos y la capacidad de transporte, mediante la apertura de nuevos destinos y la explotación de ciertas líneas por vuelos adicionales. 

En lo que respecta al transporte terrestre, se han establecido líneas regulares gestionadas por empresas extranjeras y marroquíes. También se ha elaborado una guía sobre las empresas de transporte por carretera oficialmente aprobadas, que se ha puesto a disposición de las MRE.

A nivel de apoyo y seguridad

Cada año, la Operación ve un aumento de los recursos humanos y materiales en los puestos fronterizos equipados con equipos de detección electrónica y escáneres, además del fortalecimiento de los recursos humanos en la Dirección General de Seguridad Nacional

Fuerzas Auxiliares y la Gendarmería Real.

El papel central de la Fundación Mohamed V para la Solidaridad se confirma año tras año, mediante el establecimiento de un importante sistema de asistencia multiforme de los espacios de acogida en Marruecos y en el extranjero y mediante el suministro de recursos humanos especializados, en particular, trabajadores sociales, médicos, enfermeros y conductores de ambulancias. La Fundación también ha puesto en marcha un folleto unificado de Marhaba: la multi-información.

Medidas adoptadas por el Ministerio Delegado ante el Ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y Marroquíes Residentes en el Extranjero, encargado de Marroquíes Residentes en el Extranjero. Cada año, el Ministerio Delegado ante el Ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y Marroquíes Residentes en el Extranjero, encargado de Marroquíes Residentes en el Extranjero prepara un sistema de apoyo durante la estancia de verano del MREs. Este esquema se refiere a: 

Recepción y orientación de los MRE en coordinación con otras administraciones e instituciones interesadas;

La comunicación que tiene por objeto proporcionar toda la información necesaria y útil a los MRE;

La organización y participación de los MRE en eventos económicos, culturales, sociales y educativos que ayuden a consolidar los lazos de pertenencia de los MRE con Marruecos.

 Atención y orientación:

Establecimiento de un servicio de permanencia dentro del Ministerio, a nivel central, pero también a nivel territorial, en las Casas de MRE en Tiznit, Beni Mellal y Nador, a fin de asegurar la atención, orientación y comunicación con los MRE, así como la coordinación con las autoridades locales para responder a las quejas  de los MRE y sus problemas, particularmente administrativos y legales;

Establecimiento de una Ventanilla especial para los MRE en las administraciones públicas e instituciones marroquíes con gran afluencia de MRE. En julio de 2015 el Jefe del Gobierno emitió una circular para el establecimiento de esta Ventanilla, que también se renueva en 2016 y 2017.

Organización de campañas de información y sensibilización sobre los programas y servicios ofrecidos, en coordinación con las administraciones y organizaciones interesadas. El objetivo de esta campaña es proporcionar a los MRE toda la información necesaria durante su estancia en Marruecos, en lo que respecta a servicios, reglamentos y procedimientos administrativos.

Además, cabe destacar el papel decisivo de la Comisión Interministerial presidida por el Jefe del Gobierno, que se ocupa de todos los problemas de los MRE, incluidos los relacionados con la Operación de Marhaba.

2. Comunicación:

Distribución a nivel central y regional de una guía en varios idiomas, destinada a los MRE para facilitar su orientación y la comunicación de toda la información que les sea útil;

Lanzamiento de programas de radio y televisión: Lanzamiento de anuncios sobre eventos organizados por el Ministerio y participación del Ministerio Delegado ante el Ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y Marroquíes Residentes en el Extranjero, encargado de Marroquíes Residentes en el Extranjero en programas de radio y televisión sobre temas relacionados con la educación sobre el medio ambiente. 

3. Organización de eventos y acontecimientos en verano:

Implementación de un programa cultural diversificado en Marruecos: Organización de Universidades de Verano, para jóvenes MRE de 15 a 24 años, estancias culturales en Marruecos y campamentos de verano;

Organización de la participación de los MRE en la Fiesta del Trono;

Organización del Día Nacional del Migrante (10 de agosto de cada año) que es una oportunidad para intercambiar sobre temas específicos relacionados con las cuestiones de MRE, pero también para informar y aprender sobre sus asuntos: Este día, cada año, se centra en un tema específico. En los últimos años, se ha centrado en las primeras generaciones de MRE en 2014, MRE de mujeres en 2015, MREs de jóvenes en 2016 e inversiones en MRE en 2017.

4. Seguimiento de la Operación:

Contacto permanente con los socios nacionales para la monitoreo diaria de entradas y salidas de la Operación.

Participación en la evaluación de la Operación tanto a mitad como al final de cada operación.